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3月6日,西礦環(huán)保2018年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)簽訂儀式在華晶廣場(chǎng)21樓會(huì)議室舉行，陳貴福總經(jīng)理、公司經(jīng)理班子成員、中層干部參加了簽訂儀式。

會(huì)上，副總經(jīng)理錢靜首先介紹了公司2017年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并對(duì)2018年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的制定情況進(jìn)行了說(shuō)明。2017年，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的大環(huán)境下, 各事業(yè)部砥礪奮進(jìn)，在市場(chǎng)訂單、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新領(lǐng)域拓展等方面取得了可喜成績(jī)，為2018年公司的進(jìn)一步發(fā)展和新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)新形勢(shì)、新情況，企管在與各部門進(jìn)行充分溝通后，制定了各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。本年度責(zé)任書(shū)增加了銀行承兌匯票收付、投標(biāo)保證金、預(yù)付賬款、異常項(xiàng)目存貨資金占用等方面的考核內(nèi)容，并對(duì)現(xiàn)金流、入庫(kù)合同到款率的考核辦法做出了相應(yīng)調(diào)整，要求各事業(yè)部及職能部門在有效推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行、確保項(xiàng)目入庫(kù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，在合同風(fēng)險(xiǎn)控制、優(yōu)化降耗、過(guò)程成本控制、節(jié)約費(fèi)用、加快貨款回籠等方面加大力度，確保實(shí)現(xiàn)2018年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

接著，總經(jīng)理陳貴福分別與各口各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。陳立芹、鄭鵬輝、閆三保等副總經(jīng)理分別發(fā)言，他們表示：新的一年，他們將帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊(duì)，把指標(biāo)作為目標(biāo)，把壓力作為動(dòng)力，把責(zé)任作為使命，全力以赴完成部門各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保2018年公司經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

陳貴?？偨?jīng)理在簽字儀式上發(fā)表重要講話。陳總指出，2018年是西礦關(guān)鍵的一年，根據(jù)目前的內(nèi)外部形勢(shì)，我們有充分的信心完成2018年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。他要求各事業(yè)部在抓住環(huán)保大發(fā)展時(shí)機(jī)大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，鎖定在手合同成本、嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出。各事業(yè)部及職能部門要將總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)整體過(guò)程的把控。在“開(kāi)源與節(jié)流”并舉的同時(shí)，還要時(shí)刻關(guān)注預(yù)算與實(shí)際的差異。他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維，起好干部帶頭作用，要求各事業(yè)部及職能部門之間要相互支持、相互配合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。最后他希望大家能正視形勢(shì)、增強(qiáng)信心、為實(shí)現(xiàn)2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司的可持續(xù)發(fā)展做出不懈努力。