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為深入貫徹公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化中基層干部隊(duì)伍能力建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)能力突出、管理水平高、敢打硬仗的干部隊(duì)伍。5月10日-11日，集團(tuán)公司和西安龍凈人力資源部在西安聯(lián)合組織開展了為期2天的“龍嘯計(jì)劃”中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)。本次集訓(xùn)營共計(jì)60余名中基層干部參與其中，西安龍凈陳貴福總經(jīng)理出席開班儀式并發(fā)表重要講話。

錘煉管理內(nèi)功 助力高質(zhì)量發(fā)展  

開班儀式上，陳總從市場競爭趨勢、公司戰(zhàn)略布局和人才梯隊(duì)建設(shè)的高度出發(fā)，深刻闡述了本次集訓(xùn)的重要意義。他指出，中基層干部是公司的中流砥柱，是公司戰(zhàn)略落地的“最后一公里”執(zhí)行者，是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，其管理水平直接關(guān)系到公司的運(yùn)營效率與市場競爭力。

陳總強(qiáng)調(diào)，公司在項(xiàng)目執(zhí)行高峰期，集中核心管理骨干進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)公司對(duì)提升干部管理能力的高度重視。此次“龍嘯計(jì)劃”的實(shí)施，旨在通過脫業(yè)式集訓(xùn)、系統(tǒng)化賦能、實(shí)戰(zhàn)化演練，幫助干部突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)從“業(yè)務(wù)骨干”到“管理精英”的角色蛻變，希望廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，快速將所學(xué)轉(zhuǎn)化為管理效能，強(qiáng)化全局意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

精準(zhǔn)多維賦能 提升核心管理能力

集訓(xùn)營以“精準(zhǔn)賦能、靶向提升”為原則，圍繞基層干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)核心需求，針對(duì)性規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。課程涵蓋角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)型、人員管理、績效管理、員工激勵(lì)、資源調(diào)配及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)模塊，內(nèi)容緊密結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)場景，既有理論深度，又具實(shí)踐操作性。例如管理者“三位一體”的角色認(rèn)知在轉(zhuǎn)型、以關(guān)注狀態(tài)為主的新績效管理模式、科學(xué)復(fù)盤促進(jìn)持續(xù)改善、能力×承諾×貢獻(xiàn)=人才的新人才公式、尊重人性，合理搭配資源有效激策略、促進(jìn)協(xié)作“三不要”及協(xié)調(diào)“五原理”等。集訓(xùn)營通過系統(tǒng)化的管理工具傳授，幫助干部掌握科學(xué)管理方法，提升了核心管理能力。

培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新 競逐激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

為提升效果，本次集訓(xùn)營集成了龍凈云學(xué)堂智能學(xué)習(xí)平臺(tái)及外部學(xué)習(xí)平臺(tái)，采用課前線上測評(píng)、線上微課學(xué)習(xí)、線下脫業(yè)集訓(xùn)、課后線上復(fù)習(xí)為主的混合式培訓(xùn)，線下集訓(xùn)以“學(xué)—練—評(píng)—改”四步閉環(huán)，結(jié)合大量案例分析，助力培訓(xùn)工具方法“帶得走、用得上”。

為充分激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，集訓(xùn)采用“6組PK+觀察員評(píng)價(jià)”機(jī)制，老師根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)發(fā)放“記分牌”，然后根據(jù)每組出勤及課堂積分情況評(píng)選“最佳團(tuán)隊(duì)”。同時(shí)，每組配備專業(yè)觀察員，觀察員全程跟進(jìn)學(xué)員在課堂互動(dòng)、案例研討、模擬演練等環(huán)節(jié)的表現(xiàn)，并進(jìn)行量化打分，確保培訓(xùn)效果可評(píng)估、可追蹤。沉浸式、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式，不僅增強(qiáng)了學(xué)員之間的交流與協(xié)作，也讓學(xué)員在思想碰撞中拓寬管理視野，突破自身管理瓶頸。最終李峰、魯果、陳靜、李建權(quán)、王洋、王聰虎、盧紀(jì)崗、于高尚所在的“第五組”以總分第一榮獲“最佳團(tuán)隊(duì)”。

錨定目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)向未來

作為人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，“龍嘯計(jì)劃”中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)的啟動(dòng)，是公司加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)管理創(chuàng)新的重要舉措，更是公司踐行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)踐。未來，人力資源部將持續(xù)做好訓(xùn)后復(fù)盤及效果評(píng)估，同時(shí)進(jìn)一步調(diào)研基層干部及骨干實(shí)際需求，適時(shí)開展相關(guān)集訓(xùn)。相信通過“龍嘯計(jì)劃”的系統(tǒng)賦能，全體中基層干部必將以更加專業(yè)的素養(yǎng)、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在各自崗位上勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)更大力量！